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安叉不停地改进革新促进发展大力增强企业后劲

时间: 2024-08-15 21:12:59 |   作者: 解决方案

  近日,安徽叉车集团公司(以下简称安叉公司)获得国家级创新企业称号(全省仅7家)。公司生产的G系列1~3.5吨内燃平衡重式叉车、4~4.5吨交流平衡重式蓄电池叉车、CPCD250—V0型内燃平衡重式叉车通过省科技厅组织的专家评审会评审,被认定为2008年安徽省高新技术产品。根据政策规定:这一些产品生产所缴纳增值税新增部分的省、市留成部分,三年内全部奖励企业,这对企业十分利好。安叉集团董事长张德进高兴地说,这是公司在原有基础上不停地改进革新的结果。安叉公司是怎样创新的呢?

  安叉公司的叉车最早引进日本TCM公司技术,经过消化吸收以后,他们并没有停留在原有的水平,而是结合我国实际并跟踪世界叉车领先水平,对叉车的核心部件、装配、外观一直在改进创新。尤其是近几年来,公司通过单独开发和合作研发,自行设计、制造叉车和叉车的铸件、变速箱、油缸、变矩器、驱动桥、转向桥等关键零部件,共创新365项,其中列入国家级、省级科学技术研发创新项目47项,共获国家专利54项。公司生产的重装系列叉车、新一代环保型叉车以及交流系列电动叉车填补了省内或国家空白。现在,安叉公司已形成了0.5~45吨、500多个机型、1700多个品种的系列叉车及核心部件生产线,并且全部具有自主产权。安叉公司生产的叉车不仅达到世界领先水平,而且与国际接轨,许多核心部件可以与日本、德国的叉车实行部件互换,并且价格比国外低了许多,因而安叉公司的叉车具有广阔的市场前景。

  安叉公司的企业管理有较好的基础,公司创造的“实时有效管理法”被誉为“安徽省十大企业管理法”之一;前年公司又被中国机械工业联合会、中国机械工业企业管理协会评为现代化管理企业。但是,公司不满足已取得的成绩,正在不停地改进革新提高。例如,公司进一步推广应用计算机技术,不仅保持了计算机管理示范企业的称号,并且加快计算机应用技术的普及与提高,现在已实现了企业内部ERP系统与海关电子口岸信息平台对接。最近,合肥海关认定安叉公司为安徽省第一家海关电子帐册网监管企业。公司还强化质量管理和成本管理,努力实现资源最大化。由于坚持管理创新,安叉公司生产的合力叉车从始至终保持很高的质量,“合力”叉车被评为中国驰名商标、用户满意产品。公司的各项工作也保持着很高的效率,“十一五”时期的技改项目今年基本能完成,从而增强了企业应对危机的抗风险能力。

  安叉公司不停地改进革新营销模式,按照“集团控股,骨干控股”的模式,率先对销售公司做改革,对部分销售网点实行“民营化”;积极扩建销售网点,并在叉车行业第一个建立集销售修理租赁、培训为一体的“4S”店。现在,安叉公司在全国已建立起100多家销售网点,在国外建立72个销售服务机构。通过创新营销模式,有力促进了产品营销售卖。经过不懈努力,安叉公司的产品已占领国内30%以上的市场;产品出口127个国家和地区,国外进出口业务达2亿美元,其中80%出口到欧美发达国家。“合力”叉车慢慢的变成了中国叉车行业抗衡世界发达国家的重要产品。

  安叉公司一直重视职工培训,积极努力提高职工素质。近年来,公司更新培训观念,整体提高团队素质。一方面,公司不仅抓好技术人员的知识更新,而且扩大技术人员、管理人员、技能人员、一线员工、党政干部五支队伍的培训,全方面提高全体员工素质。另一方面,安叉公司实行生产骨干、技能人员上岗培训。为了更好的提高持有本岗位高级工证和骨干人员的理论水平,增强他们分析、处理问题的能力,公司从今年4~9月,对此类人员进行分期分批培训,采用“5+2”(5天工作日加双休日)、“白加黑”(白天工作加晚上学习)的方式来进行。7月份,第一批培训的机加工100人、钳工130人已顺利通过考试,成绩良好。同时,公司还坚持每两年举办一届全员技术大比武。由各公司、分厂选拔选手参加集团公司举办的技术比武“运动会”,经过各个工种、各项技术为期一个多月的技术比武,选拔出尖子、能手,集团公司召开大会进行表彰奖励。这些活动,创新了培训形式,丰富了学习内容,提高了职工学业务、学技术的积极性,取得了非常好的效果。

  安叉公司的不停地改进革新,促进了企业未来的发展,增强了企业后劲。2008年在金融危机影响下,集团实现主营收入比上年增长6.35%;今年7月实现工业总产值环比增长5.4%。通过创新,新产品开发加快,今年上半年,安叉公司的新产品产值率达40.69%,比去年同期提高9个百分点,为企业的又好又快发展增添了后劲。

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